(1)建立充足的人才储备队伍,确保企业对人才的需求。
(2)分析企业人力资源状况,合理预测企业人力供需数据,并进行工作部署。
(3)及时有效地补充企业所需人力资源,保证各岗位对人才的需求。
(4)确保人才招聘质量,使各职能部门能够满意。
(5)结合企业发展战略与员工职业生涯规划,制订培训计划。
(6)建立人才测评与人才开发体系,全面提高企业人力资源竞争力。
(7)制定科学、合理的绩效考核制度和考核标准体系,客观、公正地实施考核。
(8)分析绩效考核结果,为薪酬调整、职务调整、培训发展等提供依据。
(9)制定有竞争力和公平的薪酬福利体系。
(10)适时调整薪酬水平,保持企业薪酬水平在行业内具备竞争力。
(11)与员工操持紧密沟通,保护员工的合法利益,增强员工的凝聚力。
(12)处理劳资关系,避免劳资纠纷。
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