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本期主题

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实效经营管理

主讲嘉宾:刘思贵

举  办 方:汇博商学院

举办地点:重庆市九龙坡区劲力酒店

举办时间:2018年10月30日09时00分-10月30日17时00分

适合对象:HR总监 HR主管|经理

课程核心收获: 1、有效提升企业系统经营管理能力的思维和方法 2、实效经营管理模式的核心框架逻辑及落地案例实践分析 3、人才培养、复制、裂变的实操方法体系
课程大纲
标签:经营
■ 作为企业领导者,您必须面对的企业管理现状:

1、随着企业的发展,管理层水平的参差不齐,角色定位不清(总监的待遇干经理的活,经理的岗位做员工的事)导致管理效率低下,内耗严重。而您是否束手无策呢?

2、关于管理的本质有很多的定义,但最终都会落脚到成本成本上、管理是“控制”思维,如何有效激发员工主观能动性,促进其自管理、自协同?

3、谈及“经营”,往往都是老板的事,绝大部分企业管理层不具备经营思维,老板精力有限,独木难支,苦不堪言,却又不得不将大量时间投入到繁琐的日常管理实务中,更加弱化了企业经营效率,那如何促进企业管理层的经营意识及提升经营能力?

4、管理者和员工大多都是根深蒂固的“打工”思维,很难真正意义上对企业有归属感和忠诚度,核心问题到底在哪里?如何有效的解决?

5、管理者能力成长太慢,人才培养问题迟迟不能解决,严重制约企业的发展,如何有效进行人才裂变?发展内外部合伙人?

6、经营企业这么多年,到底什么样的管理模式才是真正适合您企业?

■ 作为企业HR,您是否有这样的困惑:

1、老板只重经营,导致HR许许多多利好企业的政策却得不到老板的支持、员工的配合、工作难推进,症结在哪?

2、HR高管作为企业的左膀右臂,宏观的战略运营思维是必不可少,却与人力资源作为“后勤”部门的定位格格不入,作为HR高管的自己如何解决这些矛盾,去配合老板实现高效的运营?

2018中国民营企业的寒冬之年(政策调控、环保严查、社保改革、市场竞争、团队等因素已经让很多企业家焦头烂额)。无论外部如何变化,作为企业家的您必须掌握一套现先进高效的企业经营管理方法、打造忠诚的核心股东管理团队、培养职业化的员工、让员工站在经营的角度工作!想要完成以上宏图伟略您必须建立完善的企业管理系统:(企业文化系统、财务核算系统、组织架构系统、人力资源系统、员工晋升系统、客户服务系统、薪酬绩效系统、监督检查系统、奖惩系统)这些我们都可以帮您建设、优化!相信专业的力量。

■核心收获:

1、有效提升企业系统经营管理能力的思维和方法

2、实效经营管理模式的核心框架逻辑及落地案例实践分析

3、人才培养、复制、裂变的实操方法体系

■对象:

企业高层团队(董事长、总经理、股东、HR高管及部门核心高管)

■价格:

非汇博企业会员:980元/人

汇博企业会员:  180元/人

请扫描二维码,或在应用市场搜索安装【汇博企业版APP】 在学习版块中选择对应的场次进行报名 。

咨询:13012376171

微信:Dickmy

讲师介绍

刘思贵

擅长领域:【战略管理】

擅长行业:【.】

授课特点:.

主讲课程:.

讲师资历

拥有十年以上企业高管与咨询双栖实战经历,多家企业常年经营顾问;曾在国内某知名咨询培训公司任副总裁、执行总裁,从业期间培服务过近千家企业,咨询服务过上百家企业,涉及到阿米巴经营、战略管理、运营管理、制度设计、人力资源管理、企业文化等

服务客户

真功夫、金帝集团、长沙华电、气派摩托、奥凯华泰、奥沃森、新飞达、华伦化工、华电集团、大汉控股集团、金津农业、业之峰集团……

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