一、目标计划

1、负责制定所辖片区整体目标计划，组织和指导各片区专业岗及项目负责人进行计划分解、落实。

2、审批所辖片区各专业岗及项目负责人制订的年度资金计划、工作计划、专业计划，监督和指导片区各团队实施。

3、负责每月对所辖片区各团队的工作计划达成情况进行回顾，提出改善建议。

二、会议管理

1、组织片区管理团队周例会，回顾目标计划达成情况，识别问题点，制定改进措施。

2、不定期参与片区条线分析会，识别问题点，提出改进建议。

3、不定期参与项目负责人组织的报事分析会，识别问题点，提出改进建议。

三、客户关系

1、负责统筹所辖片区的客户关系，包括重点业主客户、业主委员会、街道办、派出所...

2、健全绩效考核体系，确定绩效考核方法，并完成员工绩效考核

3、负责对本部门员工实施绩效考评，并提供奖惩、任免及晋升建议

4、制定年度招聘及培训计划，做好骨干员工管理工作的指导与培训工作，保障年度招聘及培训工作顺利完成

5、负责项目员工的招聘、培训、薪酬、员工关系等人事管理工作

6、建立健全员工晋升通道，做好人才梯队建设，制定员工职业发展规划

7、加强公司与员工沟通，掌握员工动态，融洽劳资关系

8、负责处理劳动争议，解决劳动纠纷，使劳资关系不断完善

9、制定年度人力成本及行政费用预算，并参照执行及控制

10、...

1.负责制定战略计划，确保公司招商阶段性目标的达成。

2.根据公司管理制度建立完善招商管理组织体系，确定部门各岗位职责及人员安排。

3.负责市场调研，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

4.负责对市场动态的关注，收集行业情报，形成分析报告，为公司决策提供支持。

5.负责完成清退商铺的调整、补位工作。

6.负责对合同到期商户的合同续签、调整等工作，以及活动期间的配合工作。

7.结合市场物业特征，规划招商业态定位，整理招商方案、招商策略、可行性方案、招商计划表的编制和上报工作。

8.进行招商现场管理、商户洽谈、协议签订、督促回款工作。

9.负责对客户资源的开发、...